Jenseits von richtig und falsch liegt ein Ort – Dort treffen wir uns.
Rumi
Mediation
Den meisten werden die folgenden Beispiele aus dem täglichen Arbeitsalltag bekannt vorkommen:
- Auseinandersetzungen im Arbeitsumfeld zwischen Teammitgliedern oder mit Vorgesetzten
- Konflikte zwischen der Geschäftsleitung, dem Verwaltungsrat oder den Aktionären
- Differenzen und Konflikte zwischen Unternehmen und Kunden
- Probleme und Konfliktsituationen mit Lieferanten
- Angespannte Arbeitsatmosphäre in bestimmten Abteilungen
- Meinungsverschiedenheiten in Familienunternehmen während der Nachfolgeregelung oder beim Verkauf des Unternehmens
Ich vermute, dass nicht wenige sich mit den zuvor beschriebenen Situationen im Arbeitsalltag konfrontiert sehen und genau deswegen bin ich von der Mediation als Alternative zu langwierigen und nervenaufreibenden Prozessen überzeugt.
Die Mediation unterstützt Sie dabei, Konflikte zu lösen und nachhaltige sowie zukunftsorientierte Lösungen zu finden.
Als Mediatorin biete ich Ihnen an, den Rahmen zu halten und Ihnen dabei zu helfen, den bestehenden Konflikt gemeinsam und eigenverantwortlich zu bearbeiten.
Zwar erfordert das Mediationsverfahren eine gewisse Anstrengung, doch die Arbeit lohnt sich, um nachhaltige Ergebnisse zu erzielen. Durch einen offenen Austausch der Konflikthintergründe kann eine Win-Win-Lösung für alle Parteien gefunden werden.
Seien Sie gewiss, dass Ihre Privatsphäre stets geschützt wird. Die Mediation ist ein freiwilliger Prozess, bei dem Sie zu jeder Zeit selbstbestimmt entscheiden können, welche Informationen Sie teilen möchten.
Am Ende der Mediation steht eine verbindliche und wegweisende Vereinbarung aller Mediationsteilnehmer.
Es ist wichtig zu beachten, dass Mediation nicht nur bei bereits eskalierten Konflikten, sondern auch präventiv bei Meinungsverschiedenheiten zur Streitvermeidung eingesetzt werden kann.
Konfliktcoaching
Sie sind mit einem Konflikt oder einer Streitigkeit in Ihrem Arbeitsalltag konfrontiert, wissen jedoch nicht, wie Sie damit umgehen sollen?
Sie möchten die andere Partei noch nicht direkt ansprechen, sondern suchen nach Möglichkeiten, mit dem Konflikt selbst umzugehen?
Im Rahmen des Konfliktcoachings stehe ich Ihnen zur Seite, um den Sachverhalt genauer zu analysieren, Sie zu unterstützen und gemeinsam eine langfristige Lösung zu erarbeiten. Dadurch können Sie aus der Konfliktdynamik aussteigen und wieder zu einem stimmigen Arbeitsumfeld zurückkehren.
Workshops & Referate
Die Workshops und Referate bieten Ihnen die Möglichkeit, Ihr Unternehmen oder Ihre Abteilung für potenzielle Konfliktdynamiken zu sensibilisieren oder Maßnahmen zur Konfliktprävention zu implementieren.
Egal, ob Sie sich in einer neuen Position befinden oder bereits seit längerem ein Team führen, in dem auch schwierige Mitarbeitergespräche geführt werden müssen – ich helfe Ihnen, sich optimal darauf vorzubereiten.
In maßgeschneiderten Workshops und Referaten werden gemeinsam Lösungen und Vorgehensweisen erarbeitet, die speziell auf Ihre individuelle Situation zugeschnitten sind. Dabei wird auch ein frischer Blick von außen eingebracht, um Ihnen neue Perspektiven zu eröffnen.
Das Ziel ist es, Ihnen das nötige Wissen und die praktischen Werkzeuge zu vermitteln, um Konflikte erfolgreich zu bewältigen und eine positive Arbeitsatmosphäre zu schaffen. Es wird großer Wert daraufgelegt, dass die Workshops und Referate praxisnah sind und Ihnen konkrete Handlungsempfehlungen bieten, die Sie direkt umsetzen können.
Kontaktieren Sie mich gerne, um mehr über die Workshops und Referate zu erfahren und gemeinsam an einer erfolgreichen Konfliktprävention und nachhaltigen Mitarbeiterführung zu arbeiten.
Verwaltungsrat- und Stiftungsratsmandate
Als eid. dipl. Wirtschaftsprüferin verfüge ich über umfangreiches fachliches Wissen und praktische Erfahrungen in verschiedenen Unternehmensgrößen, -kulturen und -branchen. Insbesondere habe ich auf C-Level- und Verwaltungsratsebene Einblicke in strategische Herausforderungen erhalten.
Im Rahmen meiner Tätigkeit begleitete und reviewte ich die Implementierung gesetzlicher Rahmenbedingungen sowie nationalen und internationalen Rechnungslegungsstandards in Unternehmen und bin Impulsgeberin für nachhaltige, zukünftige Ausrichtungen.
Meine fundierte Expertise liegt im Audit (Revision) von Start-ups, KMU-Gesellschaften bis hin zu Grossunternehmen. Zudem bin ich eine kommunikative Vermittlerin zwischen Interessensgruppen (wie C-Level und Verwaltungsrat) und Stakeholdern sämtlicher Stufen.
Die Tätigkeit im Verwaltungs- oder Stiftungsrat fasziniert mich, da ich mit Engagement dazu beitragen möchte, Unternehmen strategisch voranzubringen und mein Fachwissen einzubringen.
Ich bin Mitglied im Netzwerkverein „Women for the Board“, der sich für mehr Sichtbarkeit einsetzt und engagierten Frauen eine Plattform für C-Level und Verwaltungs- sowie Stiftungsratsmandate bietet.
Kandidatin | Women for the Board
Ich freue mich darauf, meine Erfahrungen und Kenntnisse im Verwaltungs- oder Stiftungsrat einzubringen und gemeinsam mit anderen engagierten Mitgliedern an der Weiterentwicklung von Unternehmen mitzuwirken.
Über mich
Konflikte und Meinungsverschiedenheiten sorgen dafür einen erweiterten Blickwinkel zu erhalten und langfristiges Wachstum zu generieren.
Die Frage, wie man mit Konflikten und Meinungsverschiedenheiten am besten umgeht, hat mich in meinem beruflichen Werdegang besonders beschäftigt.
Mein Name ist Marie Schröder und ich arbeitete zunächst in der Wirtschaftsprüfung für ein führendes Unternehmen im Bereich Financial Services in Zürich. Anschließend war ich als zugelassene Revisionsexpertin / eidg. dipl. Wirtschaftsprüferin von St. Gallen aus, vor allem in der Deutschschweiz, tätig.
Durch meine Erfahrungen in der Wirtschaftsprüfung und dem Einblick in verschiedene Unternehmenskulturen, -größen und -branchen entstand der Gedanke, dass es alternative Möglichkeiten geben muss, Konflikte beizulegen, ohne dass eine Partei als Gewinner oder Verlierer dasteht. Dadurch bin ich zur Mediation gelangt und habe eine Ausbildung zur Mediatorin absolviert. Die Ausbildung hat mir nicht nur ein fundiertes Wissen über Konfliktlösungsstrategien vermittelt, sondern auch meine Kommunikations- und Verhandlungsfähigkeiten weiterentwickelt.
Derzeit arbeite ich bei einer schweizerischen, börsennotierten Versicherungsgesellschaft als Process Managerin im Financial Planning & Closing.
Ich würde mich mit den folgenden Attributen beschreiben:
Dynamisch – Wissensbegierig – Begeisterungsfähig
Kontakt
Gerne stehe ich Ihnen zur Verfügung, um Ihre Fragen zu den angebotenen Dienstleistungen zu klären.
Wenn Sie herausfinden möchten, ob eine Mediation oder ein Konfliktcoaching für Ihre Situation eine geeignete Unterstützung ist oder Sie mehr über den Ablauf dieser Prozesse erfahren möchten, können Sie mich telefonisch, über das Kontaktformular oder per E-Mail kontaktieren.
Ich freue mich darauf, Ihnen weiterhelfen zu können und Ihnen mehr über meine Rolle zu erläutern.
Tarife
Im Rahmen eines kostenlosen Vorgespräches, werde ich mir ein genaueres Bild über Ihre Situation und Ihre Wünsche machen und Sie können einen ersten Eindruck über mich gewinnen.
Im Rahmen des Gesprächs werden wir gemeinsam über das weitere Vorgehen entscheiden.
Mediation: 200 CHF/Stunde (exkl. MWST und Spesen)
Co-Mediation*: nach Aufwand und Absprache
Konfliktcoaching: 180 CHF/Stunde (exkl. MWST und Spesen)
Verwaltungsrat- und Stiftungsratsmandate: nach Aufwand und Absprache
Workshops und Referate in Unternehmen zu Themen wie: Ausstieg aus der Konfliktdynamik, Konfliktprävention, Strategien zum Führen schwieriger Mitarbeitergespräche, Adressatengerechte Kommunikation: nach Aufwand und Absprache
*Bei einer Co-Mediation wird ein weiterer Mediator anwesend sein.